
15 juli 2026
Inner Fire geselecteerd voor de IGNITE Award
Jongeren die opgroeien in de jeugdzorg of te maken krijgen met ingrijpende gebeurtenissen leren vaak hoe ze moeilijke periodes kunnen doorstaan. Maar hoe bouw je daarna een leven op waarin je écht vooruit kunt? En hoe doe je dat wanneer je vaak met verschillende hulpverleners te maken hebt waarbij jouw verhaal versnipperd terechtkomt? Met Inner Fire ontwikkelt Germain Miedema een hulpmiddel dat jongeren helpt om veerkracht op te bouwen en gezonde relaties aan te gaan. Door hen op hun eigen manier hun verhaal te laten vormen en steunfiguren en tips in te kunnen schakelen op de door henzelf gekozen momenten.
Met Inner Fire wil hij jongeren ondersteunen in de overgang naar zelfstandigheid. Een app waar persoonlijke ontwikkeling, verbinding en veerkracht samenkomen en waarmee jongeren leren om zelf regie te nemen over hun leven. Niet als vervanging van bestaande zorg, maar als aanvulling op de huidige zorg. Om gelukkig en gezond te zijn is uiteindelijk maar één ding echt belangrijk: gezonde relaties.
Veerkracht kun je ontwikkelen
Inner Fire gaat uit van de overtuiging dat veerkracht geen eigenschap is die je wel of niet hebt. Maar dat je veerkracht kunt ontwikkelen. Door jongeren te helpen hun eigen patronen te herkennen en door te investeren in zelfvertrouwen. Maar ook door te leren omgaan met tegenslag en vooral door te bouwen aan betekenisvolle, diepgaande relaties met anderen. De combinatie van deze factoren maakt volgens Germain het verschil.
In de voor hen vaak vertrouwde, digitale wereld, ligt voor de doelgroep jongeren en jongvolwassen een app als hulpmiddel voor de hand, ook voor deze thema's. Inner Fire bouwt aan een betrouwbare online omgeving waarin jongeren hun verhaal en vragen kwijt kunnen. Door persoonsgerichte feedback op maat en de mogelijkheid om steunfiguren in hun omgeving direct te betrekken, krijgen gebruikers zelf regie over hun eigen ontwikkeling en het tempo hiervan. En kunnen de voor hen belangrijke personen betrokken blijven, waarmee deze relaties verstevigen.
Ondernemen vanuit maatschappelijke impact
Dat Germain juist deze onderneming ontwikkelt, is geen toeval. Hij groeide zelf op in de jeugdzorg en weet hoe belangrijk het is dat iemand als meer wordt gezien dan stukjes uit een dossier of een verleden. Die ervaring gaf hem niet alleen persoonlijke inzichten, maar vooral een duidelijke missie. En na jaren te hebben gewerkt in de wereld van merken en commerciële startups, merkte Germain dat hij steeds terugkwam bij dezelfde vraag: hoe bouw je een organisatie die niet alleen succesvol is, maar ook blijvende maatschappelijke waarde toevoegt? Met Inner Fire probeert hij daar antwoord op te geven.
Ik wil het liefst iedereen de magie laten ervaren die ontstaat als je bewust aan relationele skills werkt.
Investeren in de toekomst van jongeren
Hoewel Inner Fire nog volop in ontwikkeling is, is het doel helder. Germain wil een organisatie bouwen die jongeren ondersteunt in een fase waarin zij vaak op verschillende plekken en met verschillende personen te maken hebben, waardoor zij tussen wal en schip vallen. Een onderneming die samenwerkt met zorgprofessionals en jongeren helpt om de stap te zetten van hulpverlening naar een zelfstandig en betekenisvol leven. Daarmee wil hij niet alleen individuele jongeren vooruithelpen, maar ook bijdragen aan een samenleving waarin meer aandacht is voor duurzame mentale gezondheid, preventie en gezonde verbindingen.
Impact maken was voor mij altijd belangrijker dan tien keer je geld terugverdienen.
Van maatschappelijke missie naar duurzame onderneming
Een sterke missie alleen is niet genoeg. Om écht verschil te kunnen maken, moet Inner Fire ook een gezonde en toekomstbestendige onderneming worden. Daarom doet Germain mee aan IGNITE Award. Hij wil zijn maatschappelijke impact vertalen naar een stevig business model, leren hoe hij zijn organisatie kan laten groeien en bouwen aan een onderneming die zoveel mogelijk jongeren kan bereiken.
Oorspronkelijk gepubliceerd op IGNITE Award -- daar vind je de originele versie.